Микрогрант Сколково — инструмент под конкретный расход: защиту разработки, прототип, испытания или комплектующие. В 2026 году размер одной заявки составляет от 180 тыс. до 1,5 млн рублей. Мы в GLS Expert начинаем с проверки затрат и допуска компании: красивое описание проекта не заменит неподходящую дату оплаты или отсутствующий статус.
Как доказать, что оплаченные работы относятся к вашему проекту
Связь должна читаться по документам без объяснения по телефону. Из предмета договора и спецификации должно быть понятно, какой объект создают или испытывают; из акта — что выполнено; из платежа — что и кому оплачено. Протокол или переданный результат связывает эти документы с разработкой.
Если один договор содержит допустимые и неподходящие расходы, выделите их стоимость и результат. Нельзя представить оплату всего договора как допустимый расход только потому, что в нём есть нужное слово «испытания». Не дробите один расход искусственно ради обхода ограничений.
До подготовки заявки проверьте дату каждого события, требования к исполнителю и остаток лимита. Расход может быть реальным и полезным, но не соответствовать периоду или категории конкретного микрогранта. В таком случае его оставляют в собственном бюджете, а не меняют описание задним числом.
Основные условия, которые проверяем первыми
Действующее положение на компенсацию расходов, приказ №57-Пр от 6 марта 2026 года устанавливает несколько ограничений одновременно:
- действующий статус участника Сколково;
- для прототипов, испытаний и комплектующих — МТК вида «Стартап с минимальным показателем выручки» или «Стартап»;
- для защиты РИД требование МТК не применяется; для компании без МТК проверяются штат 3–50 работников и выручка прошлого года до 100 млн рублей;
- суммарно с перечисленными микрогрантами — максимум 4 млн рублей за календарный год и 16 млн рублей за весь период статуса;
- отсутствие предусмотренных положением нарушений, задолженностей по отчётам и препятствующего незакрытого гранта/минигранта.
Это основные фильтры, после которых проверяем остальные требования статьи 3 и состав расходов. Полный перечень длиннее, поэтому до подачи мы сверяем компанию с самим положением.
Компенсация и авансирование: разные денежные потоки
| Вариант | Что происходит с деньгами | Что готовить |
|---|---|---|
| Компенсация | Компания сначала несёт допустимые расходы, затем обращается за возмещением | Договор, предмет работ, акты, платежи, результат |
| Авансирование РИД | Поддержка связана с предстоящими работами по защите РИД | Объект защиты, план работ, исполнитель, расчёт и документы по отдельному положению |
Авансирование на странице программы предусмотрено для патентования и других работ по защите РИД. Нельзя переносить этот порядок на будущую закупку любого оборудования. Официальные формы и обе процедуры собраны на странице микрогрантов.
Сколько останется доступно: расчёт годового лимита
Предположим, компании в текущем году уже перечислили 1,2 млн рублей и 1,4 млн рублей микрогрантов. Использовано 2,6 млн. До годового предела остаётся 1,4 млн рублей, хотя общий максимум одной заявки — 1,5 млн.
Если следующие подходящие расходы составляют 1,8 млн рублей, в модель нельзя поставить компенсацию всей суммы: ограничивает и отдельная заявка, и остаток годового лимита. Дополнительно смотрим совокупный лимит за период статуса. Такой расчёт делаем до затрат на подготовку.
Теперь другая ситуация: подрядчик изготовил узел за 900 тыс. рублей, а собственные сотрудники потратили на его разработку ещё 300 тыс. рублей зарплат. Мы разделяем затраты: положение о компенсации работ третьих лиц не даёт основания автоматически включить в эту строку собственный фонд оплаты труда. Проверяем каждый вид расхода и подтверждающий документ.
Какая цепочка документов должна сходиться
- В договоре описан именно тот прототип или объект испытаний, который заявлен в проекте.
- В спецификации понятны состав и объём работ.
- В акте подтверждён результат, а не только общая формулировка «услуги оказаны».
- Платёж относится к этому договору и нужному получателю.
- Технические материалы позволяют связать результат с разработкой участника.
- Дата и источник финансирования отвечают правилам отбора; один расход не предъявлен повторно к другой бюджетной поддержке.
Например, в договоре написано «консультационные услуги», а к заявке приложена фотография корпуса. По этой связке не видно, кто изготовил корпус и за что заплачено. Мы выясняем фактическое содержание сделки и собираем существующие подтверждения. Изменять документы задним числом под желаемый расход нельзя.
Срок подачи и результат отбора
Срок приёма определяется объявлением конкретного отбора на портале мер поддержки, а не старым FAQ о микрогрантах. На дату редакции 24 сентября 2026 года мы подтвердили положение и параметры программы; активное окно по карточке отбора отдельно не подтверждено.
Для подготовки удобно назначить внутренний срок за несколько рабочих дней до внешнего: сначала проверка допуска и лимитов, затем документы расходов, затем формы и итоговая сверка. После подачи нужно следить за запросами. При согласовании поддержки сохраняем соглашение и календарь отчётности: возврат части затрат не отменяет подтверждение достигнутого результата.
Как мы поможем
Для первичного разбора нам нужны статусы компании, направление затрат, суммы, даты и перечень документов. Мы проверим доступный лимит, свяжем подтверждения с заявкой и подготовим комплект. Обсудить микрогрант. Если нужен другой масштаб финансирования, посмотрите сравнение программ Сколково и готовность к гранту.
Перед заказом испытаний полезно сравнить меры поддержки сертификации. Разбор помогает проверить рынок, исполнителя, даты оплаты и допустимую часть затрат до заключения договора.
