В «МСП Лизинге» микро- и малые предприятия могут получить новое производственное оборудование по продукту для приоритетных отраслей. В нём предусмотрены ставки 6% годовых для российского оборудования и 8% для иностранного. До заявки нужно проверить отрасль, реестровый статус, поставщика и способность компании выполнять график платежей. Низкая ставка сама по себе не означает одобрение сделки. Условия оператора.
Ниже разбираем именно этот продукт. У «МСП Лизинга» есть другие предложения, включая экспресс-продукт и региональную программу, с собственными ограничениями. Условия проверены 14 октября 2026 года. Остаток доступного финансирования на эту дату не подтверждён: перед обязательствами перед поставщиком уточните у оператора возможность сделки и квартал финансирования.
Кому подходит продукт
Первый фильтр — запись в реестре МСП в категории микро- или малого предприятия. Среднее предприятие не становится подходящим заявителем только потому, что оно тоже входит в реестр.
Второй фильтр — вид деятельности. В программе перечислены классы ОКВЭД 10, 17, 20 с исключением подгрупп 20.14.1 и 20.14.2, 21, 22, 24–28, 31, а в классе 32 — только подкласс 32.5. Есть и ограничения по видам бизнеса: например, для производства или реализации подакцизных товаров. Поэтому проверять нужно точный код и фактическую деятельность, а не общее название «производственная компания». Перечень приведён в регламенте, приложение № 1.
Например, изготовителю бумажной упаковки полезно начать с проверки соответствующего кода в ЕГРЮЛ и описания производственного процесса. Покупка станка для подходящего вида деятельности и простое добавление кода в реестр — разные обстоятельства. В заявке не должно быть противоречий между тем, что компания делает, продаёт и планирует производить.
Сумма, аванс и срок
| Параметр | Условие продукта для приоритетных отраслей |
|---|---|
| Сумма финансирования | От 3 до 200 млн рублей |
| Аванс | От 10% стоимости предмета лизинга |
| Срок договора | От 13 до 60 месяцев |
| Оборудование | Новое, не введённое в эксплуатацию |
| Фактическая деятельность | Более 12 месяцев; если заявитель не соответствует, требование должен выполнять поручитель |
| Обеспечение | Поручительства физлиц — собственников и бенефициаров; для каждой группы установлен порог совокупного владения более 75%. Возможно дополнительное обеспечение |
Точные условия опубликованы на странице продукта. Окончательный аванс и график необходимо получить для своей сделки.
Сумма финансирования определяется как стоимость оборудования, включая НДС, если он применим, за вычетом аванса. Это определение из регламента оператора. Отсюда следует важная проверка: станок стоимостью 3 млн рублей при авансе 10% оставляет только 2,7 млн рублей финансирования. Такое сочетание не достигает нижнего порога продукта.
Расчёт первоначальной потребности в деньгах
Предположим, компания выбирает один станок стоимостью 10 млн рублей, а оператор согласовал аванс 10%. Для примера считаем, что цена поставщика уже включает применимый НДС. Дополнительные расходы ниже — условные оценки для расчёта, а не тарифы оператора или GLS Expert.
| Статья | Расчёт | Сумма |
|---|---|---|
| Цена станка | По условному предложению поставщика | 10 000 000 ₽ |
| Аванс | 10 000 000 × 10% | 1 000 000 ₽ |
| Финансирование | 10 000 000 − 1 000 000 | 9 000 000 ₽ |
| Доставка и запуск за свой счёт | Допущение примера | 300 000 ₽ |
| Резерв на непредвиденные расходы | Допущение примера | 200 000 ₽ |
| Деньги до запуска | Аванс + доставка + резерв | 1 500 000 ₽ |
Этот пример не определяет ежемесячный платёж и общую стоимость договора. В нём не посчитаны страхование, выкуп и иные расходы конкретной сделки. Их нужно добавить по полученным предложениям, проверив, какие суммы уже включены в график. Иначе один расход легко учесть дважды.
Для решения о покупке мы рекомендуем сравнить два сценария загрузки станка: ожидаемый и более низкий. В каждом покажите поступления от покупателей, расходы на сырьё и персонал, обязательные платежи и остаток денег после лизингового платежа. Обоснование должно объяснять, откуда компания заплатит по договору, если новые заказы придут позже плана.
Что проверить в оборудовании и поставщике
Программа не распространяется, в частности, на транспорт и технику с ПТС или ПСМ, железнодорожный подвижной состав, суда, а также оборудование для оптовой и розничной торговли. Перечень ограничений есть на странице оператора.
До заявки запросите у продавца предложение с точной моделью, комплектацией, ценой, сроком поставки и условиями гарантии. Это практический набор для первичной проверки; окончательный перечень документов задаёт оператор. Если под одним названием продаются несколько исполнений станка, зафиксируйте, какое именно требуется вашему производству.
Отдельно обсудите, кто отвечает за доставку, разгрузку, монтаж и обучение сотрудников. Сравнение двух предложений по одной цене теряет смысл, когда в первом есть пусконаладка, а во втором её предстоит оплатить отдельно. Запишите, что производитель считает готовностью станка к работе и какими документами она подтверждается.
Согласуйте с поставщиком его участие в проверке. Заявитель не может гарантировать своевременное представление чужих документов. Если продавец заранее отказывается раскрывать необходимые сведения оператору, этот вопрос лучше решить до оплаты и включения оборудования в производственный план.
Как подготовить документы и подать заявку
Заявка направляется через МСП.РФ. На первом этапе указываются оборудование и поставщики. После согласования предварительного предложения оператор запрашивает полный комплект по заявителю, поставщику и другим участникам сделки. Состав зависит в том числе от того, участвует юридическое лицо, ИП или физическое лицо. Универсальный закрытый список для всех компаний был бы неточным. Порядок взаимодействия.
Для внутренней подготовки удобно разделить работу на четыре части:
- Компания. Сверьте реестровые сведения, структуру владения и полномочия того, кто будет подписывать документы. Подготовьте финансовые данные, которые сможете объяснить и подтвердить по запросу.
- Покупка. Соберите предложения поставщиков и спецификации. Разделите цену оборудования и сопутствующие расходы. Назначьте ответственного за технические вопросы.
- Деньги. Определите источник аванса, сравните будущий график с денежным потоком и проверьте резерв на запуск. Не включайте в источники неподтверждённую субсидию.
- Ответы оператору. Назначьте сотрудника, который проверяет личный кабинет, собирает замечания и следит за сроками. Храните отправленные версии и подтверждения получения.
В действующем порядке для обычного продукта предусмотрено 10 рабочих дней на запрошенный полный комплект и 3 рабочих дня на исправление документов. На согласование условий финансирования отведено 5 рабочих дней. Сроки отсчитываются от соответствующих запросов или направлений документов, поэтому дата первого заполнения анкеты не заменяет контроль последующих уведомлений. Порядок, раздел 2.
Когда можно ожидать решение
Регламент предусматривает решение не позднее 15 рабочих дней после представления полного соответствующего требованиям комплекта заявителем и поставщиком. Это не срок от первого обращения и не обещание поставки станка. Финансирование ограничено лимитами продуктов и очередностью; при исчерпании свободного годового лимита приём приостанавливается. Регламент, раздел 3.
Планируйте запуск от нескольких событий: решение, согласованные договоры, выполнение условий финансирования, поставка и ввод оборудования. Если срок выполнения заказа покупателя зависит от нового станка, заранее оцените последствия задержки каждого этапа. Сообщение о принятой анкете не даёт оснований обещать покупателю готовую продукцию к конкретной дате.
Ошибки при выборе льготного лизинга
- Подставлять ставку в расчёт общей переплаты. Для сравнения нужен весь график и дополнительные расходы. Процентная ставка и удорожание предмета лизинга — разные показатели.
- Считать только аванс. У компании могут остаться расходы на подготовку помещения, запуск и первые месяцы производства. Их нужно сопоставить с остатком денег.
- Переносить условия другого продукта. Сравнивайте название программы в предложении, сумму, срок и требования к заявителю. Условия из старой новости могут относиться к другой линейке.
- Закладывать субсидию как уже полученные деньги. Доход от возможной компенсации стоит считать отдельным сценарием после проверки её правил и совместимости расходов.
- Обещать поручительство за другого человека. Обсудите обязательства с предполагаемыми поручителями до подачи, чтобы согласование не остановилось после финансовой проверки.
С чем сравнить предложение
Если выбор способа покупки ещё открыт, начните со сравнения лизинга и кредита. Если договор уже выбран и вопрос касается возмещения расходов, нужна отдельная проверка субсидии на лизинг. Для прямой покупки есть разбор субсидий на оборудование.
Мы в GLS Expert можем разобрать применимость субсидии к вашему проекту и сопоставить её с планом расходов в рамках сопровождения субсидий. Для начала укажите регион, вид деятельности, оборудование, стоимость и стадию сделки. Состав дальнейшей работы определим по выбранной мере. Решение о лизинговом финансировании принимает оператор; GLS Expert не заменяет его проверку и не гарантирует одобрение.
