После отрицательного решения полезно начинать с причины отказа и недостающих подтверждений. Переписать анкету другими словами недостаточно: сначала нужно понять, какой вопрос экспертизы остался без убедительного ответа.
GLSexpert разбирает решение вместе с поданной версией заявки, составляет план доработки и готовит согласованные разделы. Ваша команда подтверждает факты и предоставляет материалы о разработке. Результат этой работы — комплект для повторного рассмотрения; решение о статусе принимает Фонд.
Сначала определите, какое решение получено
В обычном маршруте стартапа проверка заявки на экспертизу и рассмотрение заявки на статус — разные этапы. Комментарии к отчёту действующего участника относятся к другой процедуре.
| Ситуация | Что проверить первым | Следующий шаг |
|---|---|---|
| Заявка не прошла формальную проверку | Перечень отсутствующих или некорректных сведений в уведомлении | Исправить конкретные несоответствия по требованиям к этой заявке |
| Отрицательное решение экспертизы проекта | Комментарии, критерии оценки и поданная версия | Найти пробелы в аргументах и подтверждениях |
| Вопросы к заявке на статус | Документы и сведения о юридическом лице | Разобрать требования к соискателю отдельно от технологии |
| Замечания к отчёту участника | Вид отчёта, период и запрос Фонда | Перейти к разбору замечаний к отчёту |
Сохраните уведомление целиком, включая дату, номер заявки и приложения. Для первого разговора достаточно описать этап и спорные вопросы; передавать документы через открытую форму сайта не нужно.
Как превратить комментарии в план доработки
Мы связываем каждый комментарий с проверяемым фактом. Если подтверждение отсутствует, отмечаем это прямо и определяем, можно ли его получить до новой подачи.
| Условный комментарий | Какой факт нужно раскрыть | Что может его подтвердить | Что меняем в заявке |
|---|---|---|---|
| Новизна описана общими словами | В чём техническое отличие от конкретных аналогов | Сравнение подходов, результаты испытаний, описание собственной разработки | Аргументацию новизны и границы преимущества |
| Неясна реализуемость | Какой технический риск уже проверен | Прототип, протокол испытаний, результаты моделирования | Связь гипотез, работ и результатов |
| Слабое обоснование рынка | Кто и зачем будет использовать решение | Подтверждённые исследования потребностей, пилот или данные о продажах при их наличии | Сценарий коммерциализации без вымышленных клиентов |
| Не раскрыта компетенция команды | Кто выполнит конкретные работы | Подтверждённый опыт и распределение ролей | Состав команды и её участие в проекте |
Это рабочая методика GLSexpert и условные примеры, а не цитаты из решения по реальному клиентскому проекту. Подробнее о доказательствах — в материале «Технологическая новизна».
Когда можно подать повторную заявку
На странице действий соискателя Фонд предлагает изучить комментарии, создать копию отклонённой заявки в кабинете и существенно доработать её перед новой экспертизой.
Статья 8 Положения о статусе ограничивает последовательные подачи одного проекта тремя заявками. После превышения этого количества следующая подача возможна не ранее чем через три месяца от решения по предыдущей заявке; приказ Фонда может изменить этот интервал в пределах шести месяцев. Перед подачей нужно проверить действующий порядок и историю заявок конкретного проекта.
По тому же Положению совпадение 70% и более информации с ранее рассмотренной анкетой является критерием аналогичной заявки, которую оставляют без рассмотрения. Замена слов ради процента уникальности не устраняет содержательные причины отрицательного решения. Мы сначала закрываем замечания фактами, затем проверяем согласованность новой версии.
Что входит в повторную подготовку
- Сопоставить решение с версией заявки, которая реально рассматривалась.
- Разделить редакционные ошибки, недостающие сведения и нерешённые вопросы самого проекта.
- Согласовать перечень подтверждений, ответственных и последовательность работ.
- Подготовить новые разделы и проверить их связь с остальной анкетой.
- Проверить допустимость и порядок следующей подачи, организовать её в согласованном объёме.
Если для ответа нужны новые испытания или изменение разработки, срок зависит от этих работ. Обещать одобрение до появления подтверждений нельзя. Состав подготовки, сроки наших этапов и включённые доработки фиксируем до договора.
С чего начать разбор
Сообщите, сколько раз подавался проект, на каком этапе получен ответ, какие разделы вызывают вопросы и какие доказательства уже есть. После первичного разбора согласуем способ передачи предыдущей заявки и решения.
На странице «Сколково под ключ» показано, как оценивается объём подготовки. Если статус ещё не получали, начните также с проверки готовности проекта. Если компания уже утратила статус, нужен отдельный разбор этой ситуации.