Ваш выбор

Управляйте необязательной обработкой. Изменить решение можно внизу любой страницы.

Логотип GetProfi

ООО «ГЕТПРОФИ» · HR-tech: автоматизация подбора персонала

GetProfi: статус Сколково для ИИ-сервиса подбора персонала

ООО «ГЕТПРОФИ» получило статус участника Сколково 6 октября 2026 года. Разбираем заявку, положительную экспертизу и результат, подтверждённый выпиской из реестра.

Сайт клиента: getprofi.me

Заявка датирована 9 сентября 2026 года. 24 сентября оформлен положительный протокол экспертизы, 6 октября компания получила статус участника, а 7 октября выдана выписка из реестра. Это даты документов, а не обещание срока для другого проекта.

Исходная ситуация

GetProfi разрабатывает цифровую платформу для автоматизации подбора персонала. По публичному описанию сервиса, работодатель настраивает первичное интервью, получает ответы кандидатов и использует их при подготовке следующей встречи. Продуктовый сценарий описан со слов разработчика; результаты найма этим кейсом не измерялись.

В чём сложность

Для рассмотрения в Сколково проекту требовалось подтвердить четыре стороны разработки: инновационность, потенциал коммерциализации, обоснованность технического подхода и компетенции команды. В протоколе GetProfi они оценены отдельно. Полезная функция для работодателя ещё не заменяет объяснения, какая технологическая задача решается и за счёт чего.

Проект рассмотрен по направлению стратегических компьютерных технологий и программного обеспечения, с приоритетом оптимизации процессов управления и развития персонала. Поэтому в центре заявки находится платформа и её разработка.

Что сделала наша команда экспертов

В договорный объём GLS Expert по сопровождению GetProfi вошли диагностика проекта, подготовка заявки, подача и сопровождение рассмотрения, включая работу с запросами на уточнение. Здесь показан подтверждённый итог по Сколково; другие направления договора не объявляются завершёнными только на основании их перечисления.

9 сентября была подана заявка ООО «ГЕТПРОФИ», а 16 сентября Фонд передал её экспертной коллегии. Эти даты зафиксированы в протоколе. Материалы рассматривались под названием «ГетПрофи — интеллектуальная цифровая платформа автоматизации подбора персонала».

24 сентября экспертная коллегия вынесла положительное решение по всем четырём оцениваемым требованиям. По инновационности и коммерческому потенциалу голоса разделились: три за и два против. По обоснованности разработки и компетенциям команды — пять за. Поэтому называть решение единогласным было бы неверно.

После положительной экспертизы нужно различать решение по проекту и сам статус компании. Для GetProfi второй этап подтверждён отдельной записью в реестре от 6 октября. В кейсе приведена выписка с этой датой.

Статус получен ·

Результат

ООО «ГЕТПРОФИ» присвоен статус участника проекта «Сколково» 6 октября 2026 года, вид участника — стартап. Выписка №08342 от 7 октября содержит запись №1261925; ОРН компании — 1129380.

Что мы сделали для клиента

Экспертиза технологического проекта

Положительный итог по четырём требованиям зафиксирован в протоколе от 24.09.2026.

Статус участника Сколково

Дата присвоения статуса — 06.10.2026. Публичная копия выписки приведена ниже.

Что применимо к похожему бизнесу

Кейс полезен разработчикам HR-tech и других ИИ-сервисов: отделяйте пользу для покупателя от доказательств технологической разработки. Объясните задачу, отличие от аналогов, способ проверки решения и роль команды. Статус GetProfi подтверждает результат по конкретной заявке; он не гарантирует одобрение другого проекта, получение гранта или эффективность алгоритма найма.

Подробнее по теме

GetProfi: обзор ИИ-сервиса подбора персонала

Как проверить проект перед подачей в Сколково

Как описать технологическую новизну

Материалы наших экспертов

У вас похожая задача?

Разберём исходные данные и определим, какие документы и этапы нужны вашему проекту.

Команда GLSexpert

Знакомьтесь с людьми, которые ведут проекты GLSexpert.

Станислав Тихомолов

Станислав Тихомолов

Управляющий партнер GLSexpert

Ведёт работу с проектами и партнёрами GLSexpert.

Подробнее о работе
  • Выстраивает коммуникацию с инвестиционными фондами и банками.
  • Согласует задачи проекта и формат нашего участия.
Елена Медведева

Елена Медведева

Руководитель проектного отдела

Управляет проектным отделом и координирует работу специалистов.

Подробнее о работе
  • Ведёт коммуникацию с клиентами, согласования и сроки.
  • Подбирает меры поддержки под задачу и стадию компании.
Павел Шаров

Павел Шаров

Грант-менеджер

Готовит техническую документацию и разделы заявок.

Подробнее о работе
  • Собирает материалы проекта в комплект для подачи.
  • Ведёт коммуникацию с фондами и институтами развития.
Никита Лачугин

Никита Лачугин

Финансовый и маркетинговый аудит

Проверяет финансовую модель, бюджет проекта и потребность в финансировании.

Подробнее о работе
  • Анализирует рынок, конкурентов, целевую аудиторию и подтверждения спроса.
  • Обосновывает прогноз продаж, окупаемость и коммерческий потенциал проекта.