GetProfi — сервис для автоматизации первичных собеседований. По описанию разработчика, он помогает работодателю собрать ответы кандидатов, получить расшифровку и подготовить список для следующего этапа. Решение о найме остаётся за человеком.
GetProfi — клиент GLS Expert по сопровождению проекта для Сколково. Поэтому сразу обозначим основу обзора: функции описаны по открытым материалам сервиса на 7 октября 2026 года. Мы не проводили сравнительное испытание алгоритма и не измеряли экономию клиентов GetProfi. Ниже — разбор сценария использования и наш порядок проверки такого инструмента на одной вакансии.
Что автоматизирует GetProfi
На сайте GetProfi описана следующая последовательность: работодатель задаёт требования к вакансии, настраивает вопросы, подключает отклики с hh.ru, а кандидаты проходят асинхронное интервью. Ответы поступают в кабинет с расшифровкой и оценкой. Это позволяет подготовиться к личной беседе, не проводя со всеми соискателями одинаковый первый звонок.
Асинхронное интервью означает, что рекрутер и кандидат не обязаны находиться на связи одновременно. Но оценку сервиса следует проверять по содержанию ответа: высокий балл сам по себе ещё не объясняет, умеет ли человек выполнять нужную работу.
| Задача работодателя | Что подготовить до запуска | Что проверить после |
|---|---|---|
| Отделить подходящие отклики | Три–пять обязательных рабочих требований | Не исключены ли люди, которые этим требованиям соответствуют |
| Узнать о практическом опыте | Вопросы о конкретных задачах и решениях | Есть ли в ответе пример, действия кандидата и понятный результат |
| Сократить повторяющиеся звонки | Одинаковый набор исходных вопросов | Сколько времени ушло на настройку, чтение и исправление оценок |
| Подготовить финальную встречу | Критерии перехода на следующий этап | Какие вопросы остались без ответа и что нужно уточнить лично |
Кому стоит попробовать такой формат
Пробный запуск полезен, когда на одну вакансию поступает достаточно откликов, а первичный разговор в основном повторяется. Например, руководителю нужно выяснить, с какими задачами работал кандидат, какой у него опыт и понимает ли он условия вакансии.
Если откликов почти нет, автоматизация интервью сама по себе не устранит причину: возможно, нужно изменить предложение, канал поиска или требования. При поиске редкого специалиста личный контакт с самого начала может быть важнее скорости обработки.
Сложнее оценивать через стандартные вопросы работу, где требуется разбор большого портфолио, совместное решение задачи или длительная техническая дискуссия. Здесь первичное интервью может собрать вводные, а проверку профессиональных навыков лучше выделить в отдельный этап.
Как проверить сервис на одной вакансии
1. Опишите работу через наблюдаемые действия
Начните с того, что сотрудник должен делать в первые месяцы. Для менеджера по продажам это может быть уточнение потребности, ведение истории общения и подготовка следующего шага по сделке. Формулировка «активный и стрессоустойчивый» не даёт ясного критерия проверки.
Для каждого важного требования подготовьте вопрос и признаки содержательного ответа. Например: «Расскажите о сделке, в которой клиент перестал отвечать. Что вы предприняли и чем всё закончилось?» Оценивайте действия и объяснение, а не тембр голоса, возраст, пол или сходство с привычным образом сотрудника.
2. Зафиксируйте исходные затраты
Возьмите одну вакансию и понятный период наблюдения. До запуска запишите число откликов, проведённых первичных бесед, приглашений на следующий этап и затраченных часов. Разделите время рекрутера и руководителя, если их стоимость различается.
Не сравнивайте массовую вакансию прошлого месяца с редкой технической ролью в этом. Изменение зарплаты, источника откликов или требований может повлиять на результат сильнее самого инструмента.
3. Проверьте вопросы на нескольких добровольных участниках
Попросите коллег пройти интервью как проверку сценария. Посмотрите, понятны ли инструкции, не повторяются ли вопросы, правильно ли распознаются профессиональные термины. Это проверка удобства и настройки; её результаты нельзя записывать в статистику реального найма.
Дайте кандидату понятное объяснение формата и способ связаться с работодателем. Заранее предусмотрите другой способ ответа, если голосовое интервью человеку недоступно или неудобно.
4. Сопоставьте оценку с самими ответами
На небольшом первом запуске просмотрите все завершённые интервью. Если их много, заранее выберите для проверки ответы из верхней, средней и нижней части списка, включая кандидатов, которых система предлагает отсеять.
Для каждого спорного вывода найдите конкретную фразу или рабочий пример. Если обоснования нет, отметьте оценку как неподтверждённую. Не превращайте предполагаемое использование кандидатом ИИ в автоматический отказ: сначала проверьте навыки на рабочей задаче и уточняющей беседе.
5. Посчитайте потери на каждом переходе
Отдельно учитывайте: приглашение отправлено, интервью начато, интервью завершено, человек приглашён на встречу, встреча состоялась. Делить нужно на соответствующую исходную группу. Например, 30 завершений из 50 приглашений — 60% завершений среди приглашённых, а не доля подходящих сотрудников.
Узнайте, почему люди прерывают интервью. Причина может быть в длинном сценарии, неясных условиях вакансии или технической проблеме. Одно общее число не подскажет, что исправлять.
6. Примите решение по качеству и затратам вместе
Расширяйте применение, когда понятны две вещи: сколько времени действительно освобождается и сохраняется ли качество кандидатов на следующем этапе. Быстрый список с большим числом ошибочных отказов — плохой результат, даже если обработка откликов стала дешевле.
Расчёт: когда автоматизация может окупиться
Ниже условный расчёт, а не тариф GetProfi и не результат нашего клиента. Допустим, за период завершено 60 первичных интервью. Час работы специалиста оценён в 1 000 рублей, плата сервису условно принята равной 100 рублям за интервью. В обоих вариантах шесть кандидатов проходят одинаковую финальную беседу по 30 минут.
| Статья затрат | Вручную | С автоматизацией |
|---|---|---|
| Первичные беседы | 60 × 20 минут = 20 часов | — |
| Настройка сценария | Учтена в обычном процессе | 1,5 часа |
| Проверка ответов и оценок | Учтена в первичных беседах | 60 × 4 минуты = 4 часа |
| Финальные встречи | 6 × 30 минут = 3 часа | 6 × 30 минут = 3 часа |
| Всего времени | 23 часа | 8,5 часа |
| Стоимость времени | 23 000 рублей | 8 500 рублей |
| Условная плата сервису | — | 6 000 рублей |
| Итого | 23 000 рублей | 14 500 рублей |
Разница в этой модели — 8 500 рублей и 14,5 часа. Она справедлива только при выбранных допущениях и сопоставимом качестве отбора. Расходы на размещение вакансии, привлечение откликов и обучение команды здесь не учтены. Фактическое число финальных встреч может оказаться другим.
Для собственной проверки замените все числа своими. Особенно внимательно измерьте время чтения и исправления оценок: если оно составит не четыре, а двенадцать минут на интервью, общие затраты с автоматизацией вырастут до 22 500 рублей. Преимущество почти исчезнет. Перед оплатой отдельно уточните текущую цену, что считается оплачиваемым интервью и как учитываются незавершённые ответы.
Что спросить о доступах, данных и отчётах
До подключения реальных кандидатов запросите у поставщика ответы на следующие вопросы:
- Какие данные сервис получает при подключении площадки вакансий и какие действия может выполнять?
- Кто в вашей компании увидит записи, расшифровки и оценки? Как закрыть доступ уволившемуся сотруднику?
- Где и сколько хранятся материалы, как их удалить и выгрузить при прекращении использования?
- Можно ли увидеть основания оценки, исправить ошибочную расшифровку и пересмотреть вывод?
- Как кандидату объясняют обработку ответов и участие автоматизированного инструмента?
- Кто помогает при сбое и что происходит с незавершёнными интервью?
Опубликованная политика GetProfi — отправная точка для проверки документов. Наличие страницы с политикой само по себе не подтверждает, что конкретный процесс работодателя настроен правильно. Требования к обработке данных нужно сопоставить с договором, фактическим сценарием и распределением ролей сторон.
Как кандидату проверить приглашение
В разделе для кандидатов сервис указывает адрес интервью interview.getprofi.me и бесплатное прохождение. Сверьте вакансию, работодателя и адрес ссылки. Если не помните отклик, уточните приглашение у компании через знакомый вам канал связи.
Не передавайте коды из сообщений и реквизиты карты для «доступа к вакансии». Если голосовой ответ невозможен, выясните доступность текстового варианта или попросите работодателя о другом формате. Эти проверки полезны независимо от того, каким сервисом пользуется рекрутер.
Что подтверждает статус GetProfi в Сколково
ООО «ГЕТПРОФИ» получило статус участника проекта «Сколково» 6 октября 2026 года. Выписка №08342 от 7 октября и протокол экспертизы подтверждают последовательность: рассмотрение технологического проекта, положительное решение, затем запись в реестре. Документы и разбор опубликованы в кейсе GetProfi.
Этот статус не является сравнительным тестом сервиса для найма. Подходит ли продукт вашей вакансии, нужно проверять по ответам кандидатов, затратам и результатам следующих этапов.
Если вы развиваете собственный HR-tech-продукт, кейс полезен с другой стороны: он показывает, зачем разделять описание клиентской пользы и обоснование технологии. Для заявки понадобятся понятная исследовательская задача, сравнение с аналогами, план разработки и сведения о команде. Начните с проверки проекта для Сколково и разбора технологической новизны.
В GLS Expert мы помогаем разработчикам подготовить проект и материалы для получения статуса участника Сколково. Для первого обсуждения полезны описание продукта, стадия разработки, состав команды и сведения о правах на код. Выбор подходящего маршрута начинается с этих фактов; решение по заявке принимает Фонд.
